創業から現在に至るまで、自分たちのビジネスが世の中をより良くする「社会貢献」につながっているという自信が、 社員を一つの方向に向かわせる大きな原動力となっています。 世の中をより良くする力には、2種類あります。 過去の発明や確立済みのセオリーを応用して、1を100に拡げる力。

日本には、誰もが諦めていた問題がありました。 産業構造の視点から解決が困難と言われた、情報投資効率という問題です。 しかし同時に、停滞した日本経済復活への大きな可能性を秘めた分野でもありました。